…neue Blickwinkel für neue Kraft
Neuro-Diversität als Perspektiven-Öffner und Hebel: Potenziale erkennen, Mut und Kollaboration stimulieren.
Warum
Organisationen stehen heute vor komplexen Herausforderungen: Fachkräftemangel, steigender Veränderungsdruck, mentale Belastung und der Wunsch nach echter Zusammenarbeit. STIMMuli setzt genau hier an – nutzt die Blick auf individuelle Denk-, Verhaltens- und Bedarfsmuster nicht als Randthema, sondern als strategischem Hebel. Potenziale werden neu sichtbar, Mut gefördert und Kollaboration gestärkt. Neurodivers ist jeder Mitarbeitende. Daher unterstützt unser Ansatz Organisationen dabei,
- verborgene Potenziale in Teams zu erkennen und zu aktivieren
- Mut zur Unterschiedlichkeit zu fördern
- Zusammenarbeit auf Augenhöhe zu ermöglichen
- Führung neuroinklusiv und zukunftsfähig zu gestalten
- Entwicklung ganzheitlich zu denken – menschlich und wirtschaftlich
Neurodivergenz, wie etwa ADHS oder Autismus, werden als wertvolle Beispiele genutzt, um zu verdeutlichen, aufzuklären und Beziehungs- und Kommunikationsmechanismen neu zu betrachten. Übertragen auf generelle Zusammenarbeit wird Individualität so zum Katalysator für Innovation, Resilienz und nachhaltigen Erfolg.
Wer
STIMMuli aktiviert und befähigt jedes Team. Denn jede(r) Mitarbeitende hat eine eigene Art zu Denken, zu Interagieren und zu Arbeiten. Und jeder Mensch hat ungenutzt Potenzial, dass entfaltet werden kann. Besonders geeignet ist dieser Ansatz für Fach- und Führungsteams, HR-Verantwortliche sowie Top-Management, die Entwicklung nicht nur denken, sondern gestalten wollen – auf persönlicher wie auf unternehmerischer Ebene.
Was
Auszug Inhalte + Methoden
- Menschlichkeit und Vielfalt als Erfolgsfaktor in Zeiten von KI und Wandel
- Erfolgsfaktoren von Zusammenarbeit und Teams
- Wissensvermittlung Neurodiversität und Neurodivergenz
- Persönlichkeitsmodelle und Selbstreflexion, u.a. mit Modellen aus Personal Branding, Coaching, Psychologie
- Kommunikations- und Kollaborationsmodelle
- Organisationale und persönliche Resilienz
- Übertragung auf Team-Identität und -Aktivierung (Einzigartigkeit und Potenzial des Teams auch gegenüber Unternehmen, Kunden, etc.)
- Anwendung von Erkenntnissen auf den individuellen (Team-)Alltag -> Rollen, Prozesse, Rituale, Prioritäten, …
Wie
Wir bieten verschiedene Formate an, die individuell angepasst oder kombiniert werden können.
- Vorträge und Impuls-Formate
- Workshops
- Mehrtägige Seminare, on- und offsite
- Langfristige Begleitung über Trainings, Coachings oder Meeting-Begleitung
